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非洲被认为是在全球智能手机市场上开采的最后一个“金矿”,成为小米布局的主要战场,具有万亿美元的市场价值。最近,小米对非洲市场进行了频繁的战略调整。根据市场新闻,小米在2025年8月宣布了一项重大人事任命:刘谢奎恩(Liu Shequuan)担任非洲地区部和西非剧院负责人的总经理,并向国际销售部总经理林恩(Lin En)报告; Zou Chengzong,Huang Jinhua,Wu Chunhui和Liu Yeqi曾担任非洲剧院主管,肯尼亚国家经理,营销部门负责人和服务部门的负责人销售后,所有这些都向Liu Shequan报告。在《太阳日至周日企业记者》中,记者向小米集团和其他方询问了相关问题。小米集团附近的一个人回答:“这种配置是国际商业部门的正常优化。”但是,从配置的角度来看,大型交流显然打算加强非洲市场的精致运营,以适应非洲的战略升级。
小米集团的创始人,董事长兼首席执行官Lei Jun安排了工作人员布局,在第八届中国 - 非洲企业家会议上发表了声明。他在会议上建议,小米在埃及,南非,尼日利亚的16个非洲卡比国家开展业务,并增加了下一步的投资,甚至计划加深与新能量车辆领域的非洲公司的合作。
非洲的“蓝海”
非洲第一级国内制造商的营销部门的员工向北京透露了向商务日报记者说,非洲当前的手机市场显然处于相对较落后的阶段,并且还努力改变 - 无论是消费者还是公司。在他的童年时代,具有很高的特征,电话和良好的市场潜力。
该观察结果与市场数据高度一致。根据Datasparkle发布的报告“ 2025年对非洲移动应用市场结构的变化”,直到2024年底,非洲移动应用程序的主动胶数量超过3.8亿,同比增长15.4%,智能手机渗透率为54%,每日平均使用时间约为4小时。
从市场基础上,非洲有一个PO占15亿的,其中83.7%是18-34岁的年轻用户,在发达国家有显着差异;当前的城市人口仅成本44.5%,并且通过人口股息和城市化过程在手机市场中管理的长期势头变得清晰。
高级工业经济观察家梁恩彭(Liang Zhenpeng)向北京业务日记记者教导说,非洲市场和成熟市场之间的消费实践也存在显着差异。例如,消费者对价格极为敏感,更喜欢100美元以下的ENT模型,并注意诸如电池寿命,灰尘和崩溃等实用功能,以及依靠当地经销商网络的依靠70%以上的离线渠道。
北京社会科学学院的副研究员王彭(Wang Peng)还指出,由于不稳定的电源或收入,一些非洲用户对手机电池寿命的要求严格基础设施;由于网络基础架构薄弱,对沟通的稳定更加关注,这些需求品质为有效的中国品牌提供了自然的机会。
作为具有成功沉没市场经验的乡村球员,站在红海中的小米似乎就像是在非洲大陆蓝色海洋中的成功经历。
“黑马”的成长
小米在非洲市场上增长的势头尤其重要。
数据数据显示,在2025年第一季度,小米的智能手机变速器对非洲的年增长率增长了32%,这主要是由于其在埃及和尼日利亚的出色表现。 Redmi 14C和一系列产品等产品赢得了高成本性能的当地消费者。在2025年第二季度,小米继续在非洲市场上努力,其货物仍在世界前五名中,这成为增长最快的主要麸皮之一该地区的DS。
从财务报告数据来看,小米在非洲的成就正在逐渐出现。 2024年的半年度报告显示,非洲的小米智能手机市场共享在2024年第二季度,年龄增长了3.1%,为11.7%,将埃及和南非等主要市场排名前三。 2024年年度小米报告进一步揭示,国外市场收入的成本为2024年总收入的41.9%,非洲市场的表现过高,智能手机市场的共享共享占同比增长11.3%的2.4%。
增长数据证实,小米通过准确的产品技术迅速获得了非洲的市场共享,例如适合本地网络和本地渠道的启动模型。
王彭说,如果小米想继续在非洲赚钱,它将需要进一步加深其本地化 - 使入门级产品在产品零件中的有效性提高t,开发自定义功能,例如Aslong电池寿命,灰尘和秋季保护等;在运营部分加强本地渠道建设和销售服务后,并扣押了增加非洲电子商务以扩大在线渠道;探索适合当地生态需求的应用服务。
相当于小米在非洲市场上的“本地蛇”的迅速增加,收到了威胁性的Canalys数据的直接信号,即2025年第一季度的非洲智能手机市场的转移部分甚至在32%的32%时期的Xiaomi Grew中也下降了5%。 2024年,小米在非洲的销售额增长了38%,其市场共享增长了11%,这成为仅次于Transsion和Samsung的第三大智能手机品牌。
对于小米而言,非洲市场的战略价值是自我的。作为世界上最后一个将大型手机转换为Smartphon的主要市场ES,非洲将看到智能手机渗透率的一半以上,这意味着几乎应该将几乎一半的人口转换,并且年轻人口和城市化过程的结构将继续释放需求。
Liang Zhenpeng说,未来非洲国内品牌增长的推动力清晰可见。最明显的是,人口股息带来了新用户,5G网络的持续扩展以及移动付款人群正在推动对智能手机的需求,所有这些都符合小米的主要好处。
国内消费电子供应链还在接受北京一名记者的采访时说,在新兴市场中对品牌的深层培养与供应链系统的深层适应和动态升级是不可避免的。从非洲市场的特征来看,供应链将需要专注于本地化。T和在理论与合作生态学三个维度上的努力的灵活形成。
就本地布局而言,非洲市场具有广泛的领土和重大的基础设施差异,并且很难平衡效率和仅取决于外部供应的成本。此外,非洲的某些地区面临诸如物流基础设施和政策环境的变化等挑战,供应链将需要增强风险抵抗。
所有的品质都表明需要进行持续的投资,并且在这里也及时调整和优化非洲市场领导团队的目的也在这里 - 预计仍在产出的金牌战场将是一个新的支点,以鼓励主要小米市场的增长,并建立更多的基石市场。
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